创业者经常说，没有钱怎么创业?但是真的没钱就不能创业了吗?当然，我们在这里讨论的是，资本不足的初创企业并不适合成熟的企业，也不适合拥有巨额风险资本的公司。大多数初创企业缺乏资源，他们唯一拥有的是创造力和快速执行力。项目选择的成败就足以决定公司的生死存亡，所以速度是关键。为了快速执行，唯一能做的就是选择尽可能小的市场细分和设计足够小的产品，那么我们怎样才能成功呢?1.简明产品产品简单性有两个优点。首先，它更可能建立一个尽可能完美的产品，因为任何初创公司都缺乏资源。如果能够将有限的资源集中在一个小的区域，就更有可能生产出优秀的产品。其次，一个简单但完美的产品很容易被用户理解和采用，甚至被推荐，从而增加了受欢迎的可能性，这是以低成本扩大销售的有力保证。2.简单的商业模式复杂的业务模型包含更多的链接，每个链接中的小错误可能导致整个业务模型的完全崩溃。简单的商业模式更有可能成功，即使失败了，也会节省宝贵的时间和金钱。3.可扩展性一个简洁的产品或商业模式往往是不够的，除非产品或服务是可重复度高的。例如，微软开发办公软件一次，理论上可以销售数十亿份。即使每个牌照的价格都很低，它也是一个大规模的市场。它也可以每隔几年升级一次，迫使客户购买新版本的许可证。而服务客户的成本非常低，因为软件可以用来使客户自助服务，这大大降低了业务成本，大大提高了交易速度，结果是空前的增长。并不是没有资金就不能进行创业，将创业成本尽可能的降低，低投入创业一样可以收获财富。

人人都说创业难。那么，为了使创业更简单更容易，我们该怎样做呢?很多创业者都知道创业是困难的，但他们热衷于创业，具有很大的激情，但激情远远不够。你要做的就是让创业变得更容易，如何去创业?做好创业准备是很重要的。一、第一次生意不能缺少资金。众所周知，创业是一件非常需要资金的事。如果没有一点资本，创业者在踏上那条道路之前，可能就已经被身后的创业者远远甩掉了。当然，这并不意味着你没有钱就不能创业。毕竟，你还可以进行融资。现在天使投资者无处不在，只要创业者能得到他们的青睐，创业资本就不是问题。二、第一次创业需要更多的人。对于那些从无到有的创业者来说，除了创业者精神之外，什么也没有。如果他们想开创自己的事业，他们就不应该当一个光杆司令。找人有两种方式：一是找合作伙伴，为创业公司带来人脉和资金等资源，共同参与公司的管理，分担创业风险;二是找员工，主要创建核心团队;团队组织结构应当精简，执行力应当强大，因此在创业的早期阶段不要试图填补某些场面空白而去招聘一些不重要的职位，如前台这样的，有些事情可以自己做的就自己做，节省成本很重要。三、第一次创业离不开客户。对于一家初创公司来说，基本目标就是尽一切努力生存下去。毕竟，那些借来的创业资金并不多，而且创业的所有环节都在烧钱，所以公司需要开源节流。现在公司有钱，也有人可以生产创业项目，但如果产品没有市场，很可能会导致资金难以周转的问题。因此，创业者要做的就是与其他公司交谈，并向他人销售产品。随着销售市场的扩大，资金可以不断产生，创业者也就不必过于担心资金问题了。创业者要知道创业不是一件简单的事，要想创业路好走一些，就要做好创业准备。

现在的职场竞争压力大，很多人都不想再为别人打工了，自己当老板更为合适，但是如何去创业呢?对于创业者来说，没有正确的创业态度是不行的，本文就来为大家讲讲创业需要的七个创业心理。在市场经济开始的时候，有很多机会可以赚钱。似乎只要你有足够的勇气和能力，做什么都可以赚钱。但是现在，每个行业的各个领域都有人做。激烈的市场竞争宣告了“利润时代”的终结，取而代之的是“低利润时代”。因此，创业机会必须由创业者自己去探索。那么如何去创业呢?一、诚信诚信是创业市场经济的基础，现在已进入诚信时代。诚信作为一种特殊的资本形式，正日益增多。二、自信创业者精神动力的意志能够发挥无限的力量，把梦想变成现实。对创业者来说，自信是创业的动力。我们应该相信自己在未来的成就，相信成功或失败不是注定的，而是取决于我们自己的努力，相信我们能够克服所有的困难。三、勇气失败是成功的垫脚石，虽然失败的结果很让人难受，但它是一本取之不尽、用之不竭的活教材。在失败过程中积累的努力和经验都是下一次成功的宝贵基石。创业的过程就是在不断的失败中翻滚，只有不断积累经验，在失败中前进，我们才能到达成功的彼岸。四、领袖精神创业文化的无形资本，被称为企业的灵魂和精神支柱。企业文化的本质是创业者的领袖精神，是企业员工“不可复制”的财富，是企业生存和发展的关键。对于创业者来说，关注领袖精神的塑造远比积累财富更重要，因为财富可以在瞬间获得或失去，但是领袖精神永远是赢得未来的无形资本。五、爱心创业者成功的催化剂，在今天日益激烈的竞争，产品和企业公共形象的定位，创业者精神的成功起着关键作用。爱心是形成诚实和良好商业氛围的重要因素。从某种角度来看，爱心是成功创业的“催化剂”。六、社交能力在当今提倡合作共赢的时代，通过努力寻找捷径，过去的单手创业方式已经越来越不适应时代的需要。扩大社交圈，通过朋友掌握更多信息，寻求更大的发展，正日益成为成功创业的捷径。七、合作能力趋利避害形成良好的创业者团队是关键。一起创业，分享各自的知识和经验，同时也可以避免许多“雷区”。这些创业心理对于创业者来说是非常重要的，有一个良好的心态才能顺利创业。

许多创业者在创业起步时就败在在缺少资金这一点上，融资就是一件非常重要的事。写一份商业计划有很多要点，那么什么样的商业计划才会受到投资者的欢迎呢?首先，创业者需要把自己看作投资者，从投资者的角度来看待商业计划。创业者们非常忙碌，投资者也是如此。他们每天都与各种团队会面，讨论项目，做研究和决定。时间对他们来说是非常宝贵的。因此，我们一再强调商业计划应该简明扼要。但是还有许多创业者不注重这个问题，做出了一份厚厚的商业计划书。什么内容都往上堆，生怕不够长。这样投资者是很难看下去的，而且大多数时候，创业者都是会在网上发送商业计划的，如果文件太大，投资者甚至没有耐心下载它们。如果你想让投资者认为你是一个用心的创业者，你可以制作一个PPT和Word版本的商业计划书，一块发给投资者，这将使投资者对你有个更好的印象。为了写出投资者感兴趣甚至喜欢的商业计划书，应该强调这些点1.不要下载任何商业计划书模板投资者不喜欢看到统一的、标准的模板，如果改几个数据就发给投资者，投资者会满意吗?如果你的项目真的那么好，一定有一些自己的东西要写，不要总是使用别人的想法。2.商业计划书页数应控制好我们建议一个商业计划不应该超过20页，10到15页是比较好的。文档也保持在3兆字节以内。因为大多数现代人都在零碎的时间里工作，如果投资者不能用手机打开你的大文件，过段时间就会忘记的。然后你也就失去了一个机会。这些都是非常重要的事情，它们决定了你的机会。投资者喜欢清晰而简单地描述项目，尽量使用较少的描述性语言。3.用数字说服投资者投资者喜欢看数字和图表，因为这是更为直观的，如果你的数字和图表是真实的，并且呈积极的上升趋势，那么你离成功融资就不远了。4.创业初期，你的团队就是你的价值个人创业者很难受到投资者的帮助。能够号召优秀成员加入团队创业的创业者才是创业能力的体现。好的创业团队给初创企业加分很多。所以如果你没有一个好的团队，那么就去建立一个好的团队，如果你有一个好的团队，请反映在商业计划书上!创业者要想成功融资，做好商业计划书是必不可少的。

由于现在的工作竞争压力太大，越来越多的人选择创业自己当老板，但创业并不是人人都能做的，没有创业者精神如何去创业?一、伟大的创业者不只是追求伟大的创意，他们解决的是实际问题。伟大的创业者不只是追求有趣和看似宏伟的创业理念，他们会解决真正的问题，而且是非常具体的问题。宏伟的想法没有错，但是如果一个公司建立在这样一个宏伟的想法之上，那么这个公司的失败率往往更高。好公司往往能解决创始人亲身经历过的具体而现实的问题，因为他们以前可能也曾受到这个问题的严重阻碍和困扰。正是基于自己解决问题的经验，他们更有动力去解决这个问题，并在此基础上，创业的成功率会更高。二、毅力和韧性是非常重要的。建立一家成功的创业公司不容易，所以创业者不能轻易动摇，要有足够的毅力。事实上，一个真正优秀的创始人不会这么快就放弃，如果销售出现问题他们就会尝试其他的销售方式或其他销售产品，毅力和韧性是成功的必备品质。三、他们就像是优秀的船长。一个好的船长知道船的方向，会尽一切办法到达目的地。一个好的船长不仅忠于他的团队，而且绝对忠于他的使命，一个好的船长愿意与船共存。四、创业伙伴非常重要。如果一家初创公司的几个合伙人没有太长的合作经验，投资者是会相当谨慎的。成功的创业团队在开始合资之前已经在其他项目上工作了很长时间，因此他们非常了解彼此的长处和短处，并且知道如何安全地领导公司度过各种困难。这种创业团队成员之间的关系是非常和谐以及重要的。因为在创业初期，你可以改变企业的发展方向，你可以选择为更多的钱融资，但是很难改变共同创始人。五、他们有创业的正确意向。比起目光短浅的创业者，投资者更欣赏有长期目标的创业者。他们追求的不是尽快致富，而是生产满足用户的产品，创造更多的就业机会，建立能够实现长期发展的公司，或者从根本上改变一个行业。如果创业者可以做到这些，那么创业成功的可能性就会越大，投资者也会更愿意为这类创业者投资。

近年来，许多人看到创业带来的资本红利，都忍不住辞职进行创业。不管他们曾经是知名的企业高管，还是高薪白领、海归、大学生、实体店主、自由职业者等，几乎每个行业的都有。但不幸的是，每天都有很多企业要破产，然后拖欠了一大堆债务。这是什么原因呢?只会说是不行的，你还要会做，想创业成功，就不能懒惰。许多人在总结创业失败的原因，如：战略定位错误、商业模式问题、团队执行力不足、创始人领导力问题等等。事实上，这些都是大家都知道的表面现象。有数据显示，创业者里有九成的人都非常懒惰。这超出了许多人的想象，甚至还有人强烈的反驳。因为大家所看到的都是创业者们把他们的积蓄投入创业多年，每天只睡几个小时，终年工作，遇到企业危机还要四处寻找解决问题的办法。没错，我们看到的创业者的确很勤奋，但是勤奋分为两种，一种是身体勤奋，另一种是精神勤奋。大多数的创业者都是通过体力劳动来掩饰他们的精神懒惰。思维懒惰主要体现在：1.不喜欢深思。我们会看到很多创业者，创业的动机就是看到别人这样做是为了赚钱，他们也有同样的想法，结果损失惨重，那么为什么不在决定做之前，多问自己几个问题呢?为什么我们可以通过这样做赚钱呢?赚谁的钱?如何赚钱?需要什么资源?竞争障碍是什么?市场有多大?这是没有深度思考的典型案例。深层思考就是要掌握足够的信息，然后理清脉络，不断思考各个层面的逻辑关系，然后得出结论。2.不喜欢重复总结。有些企业家会不止一次地陷入同一件麻烦之中，因为他们不喜欢回顾和总结由于运气、粗心、事故而导致的错误的原因，结果就是下一次犯同样的错。如果对每个故障进行审查，就会发现问题的真正根源，并建立相应的预防机制。下一次，同样的事情是可以避免的。3.不喜欢学习大多数创业者解决问题时的做法就是问别人，依靠别人给出的一些零散的信息，然后觉得自己懂了，就比葫芦画瓢去做。结果可能是别人的经验不能解决你的问题，或者越做更糟的是。但下次有类似的问题，还是选择继续询问别人。为什么知道结果不如意还是要这样做?因为缺乏系统的学习，即使学习也不会专心。就是由于创业者们的这种惰性，导致创业无法获得应有的结果，现在你明白为什么有那么多人创业失败了吗?

有很多创业项目可以赚钱，但可能只有一两个适合你。许多人创业失败不是因为他们不努力，而是因为他们没有选择正确的项目，没有新的创业想法。那么怎样找到合适的创业项目呢?这三种思维方式可能会激发你的灵感。让我们一起来了解一下。一、针对现有产品和服务重新设计改进改进现有业务模型比创建新的工业模型容易得多。许多创业者可以从他们过去的公司经历中找到许多新的想法和机会，这些都是现有公司的缺点，可以改进。包括掌握原公司的资源或运营模式，或发现未满足的客户需求和运营程序等。二、把握新趋势比方说小程序，新零售这样的。当一个新兴产业出现时，必然会提供大量的创业机会，引发创业热潮，产生产业连锁反应，同时创业点子往往伴随着新兴产业出现。比如当前热门的小程序、新零售等，不仅是互联网创业者，还有许多传统企业也开始使用小程序、新零售等来实现新的营销转型。随着这些新趋势的发展，大量的上下游相关产品和配套服务商机是创业者寻找新思路的又一重要方向。三、注重积累找到合适的时机。有些人把创造力的产生归功于机遇，也就是运气。研究创造力的专家认为，没有通常的积累是不可能产生创造力的。这些都归功于创业者平时的观察积累。比如当旧金山变成淘金热时，无数人带着希望奔向金山，而另一些人则看到了“提供结实的帆布牛仔服”的机会。再比如当小程序成为热门的创业趋势时，无数人正在尝试制作小程序，但是一些人却看到了“为企业提供专业的小程序服务”的机会。简而言之，创业只有三种形式：新市场、新技术和新利益。新市场是指利用原有的产品或服务来满足新的市场需求。新技术是指创造人们需要的新产品和服务。新利益是指提高产品和服务质量，增加功能，降低成本和价格。创业者如果能学会这三种创业新理念的思维方式，找到进入新市场、新技术和新兴趣点，你就能找到更加热门的商机。

虽然每个创业者都有不同的特点，投资者对创业者和创业项目的重视程度也不同，但成功的创业者都有一些共同之处。投资者在选择创业者进行投资前，都会对他们进行一定的考查，要想成功获得投资者的资助，你需要做到这些。一、创业者需要做到的1、CEO应该实事求是。诚实的品质远比乐观的态度重要。首先，实事求是是建立这种信任的关键。其次，隐瞒自身缺陷实际上是非常不值的。要建立一个伟大的公司，你需要雇佣很多聪明人。所以需要实事求是还有另外一个原因，就是投资者和员工很容易看出CEO是否在某个问题上撒谎。2、面对困难和解决问题的能力在发展过程的某些阶段，大多数公司将遇到一个可怕的情况，就是被竞争对手逼太紧，感觉自己的前景令人担忧。实际上任何一家公司在发展过程中都会遇到大的或小的问题，如果你想在创业起步的时候就逃避，怎么可能成功呢?二、投资方向1、作为创业者，我们应该做一些有价值的，但很少有人去做的领域;作为投资者，我们应该投资那些潜力巨大、未被发现的领域。对于创业者来说，一个好的公司需要很长的时间来积累。认为创业的好时机是“提前半步”，但实际上，没有人能足够准确地把握机会。只要你坚信你所做的是符合未来趋势和有价值的，创业者就应该想办法坚持下去。2、投资项目一个真正创新的项目很难用流行行话来形容。这种创新不能用传统的概念来分类，也不能简单地用一句话来描述。投资者在投资项目时，会被各种流行的行话所包围。由O2O、大数据或云计算等流行术语引起的解释偏差，很容易使投资者错失良机。3、价值评估对于企业的长远发展而言，价值评估仅仅决定了企业获得一定融资额时所释放的股权比例，过度追求估值规模几乎没有什么实际意义。在创业的道路上，重要的是能够以适当的时间和适当的成本获得足够的资金。纠缠在估价中，除了满足自己的虚荣心外，对商业几乎没有实际意义。作为创业者，要想成功创业，这些条件都是必不可少的，大家要学会努力提升自己，脚踏实地才能更好地实现创业。